Teoría de las dinámicas de grupo investigación y práctica abreviatura
Contenidos
- Teoría de las dinámicas de grupo investigación y práctica abreviatura
- ¿Cuáles son los dos tipos de dinámica de grupo?
- ¿Cuáles son los componentes de la dinámica de grupo?
- ¿Qué son las dinámicas y procesos de grupo?
- Ejemplo de grupo de mando
- ¿Cuáles son los cuatro elementos clave de la dinámica de grupo?
- ¿Cuáles son las 5 etapas del desarrollo del grupo?
- ¿Cuáles son las 4 etapas del desarrollo del grupo?
- Roles de grupo
- ¿Para qué sirve la dinámica de grupo?
- ¿Cuáles son las funciones de la dinámica de grupo?
- ¿Cómo describe la dinámica del grupo?
- Dinámica de grupo Lewin
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La dinámica de grupo se refiere a un sistema de comportamientos y procesos psicológicos que se producen dentro de un grupo social (dinámica intragrupal), o entre grupos sociales (dinámica intergrupal). El estudio de las dinámicas de grupo puede ser útil para comprender el comportamiento en la toma de decisiones, seguir la propagación de enfermedades en la sociedad, crear técnicas terapéuticas eficaces y seguir la aparición y popularidad de nuevas ideas y tecnologías[1] Las dinámicas de grupo son fundamentales para comprender el racismo, el sexismo y otras formas de prejuicio y discriminación social. Estas aplicaciones del campo se estudian en la psicología, la sociología, la antropología, la ciencia política, la epidemiología, la educación, el trabajo social, la empresa y los estudios de comunicación.
La historia de la dinámica de grupos (o procesos de grupo)[2] tiene una premisa subyacente y constante: “el todo es mayor que la suma de sus partes”. Un grupo social es una entidad, que tiene cualidades que no pueden entenderse sólo estudiando a los individuos que lo componen. En 1924, el psicólogo de la Gestalt, Max Wertheimer, identificó este hecho, afirmando que “hay entidades en las que el comportamiento del conjunto no puede derivarse de sus elementos individuales ni de la forma en que estos elementos encajan entre sí; más bien ocurre lo contrario: las propiedades de cualquiera de las partes están determinadas por las leyes estructurales intrínsecas del conjunto” (Wertheimer 1924, p. 7)[3].
¿Cuáles son los dos tipos de dinámica de grupo?
Los diferentes tipos de dinámicas de grupo
En una organización, solemos ver dos tipos de grupos: los formales y los informales.
¿Cuáles son los componentes de la dinámica de grupo?
Dinámica de grupo – 8 elementos importantes: Membresía del grupo, liderazgo emergente, jerarquía formal, interacción, normas del grupo y algunos otros.
¿Qué son las dinámicas y procesos de grupo?
Las dinámicas de grupo son los procesos que se producen entre los miembros del grupo. Esta dinámica se ve afectada por los pensamientos y sentimientos internos de cada miembro, sus pensamientos y sentimientos expresados, su comunicación no verbal y la relación entre los miembros del grupo.
Ejemplo de grupo de mando
¿Has trabajado alguna vez en un grupo en el que parecía que todo el mundo “encajaba”? No había ninguna tensión latente y parecía que los puntos fuertes de cada persona se solapaban perfectamente con los puntos débiles de los demás. Esto no es un accidente: los grandes líderes se esfuerzan mucho por reunir grupos que tengan una fuerte dinámica de grupo.
La dinámica de grupo es una medida de la forma en que un conjunto de personas funciona conjuntamente. Es tanto la eficiencia de lo productivo que es el grupo (es decir, lo mucho que se logra y la calidad) como la facilidad con la que los grupos trabajan juntos (es decir, la frecuencia con la que el grupo se atasca, la forma en que las personas se ayudan entre sí, etc.). Cuando conseguimos que la parte del “trabajo conjunto” sea correcta, es mucho más fácil conseguir resultados de alta calidad.
Cuando cada persona entiende en qué dirección va el equipo y por qué, están alineados. La alineación garantiza que no haya ambigüedad y que todos puedan marchar en la misma dirección. Esto alivia la tensión y ayuda a crear una fuerte dinámica de equipo. Se puede crear una alineación escribiendo los planes, obteniendo la aprobación temprana de los líderes que van a poner en práctica los planes y comunicando regularmente los progresos.
¿Cuáles son los cuatro elementos clave de la dinámica de grupo?
Los recursos de los miembros del grupo, la estructura (tamaño del grupo, roles del grupo, normas del grupo y cohesión del grupo), los procesos del grupo (la comunicación, los procesos de toma de decisiones del grupo, la dinámica del poder, las interacciones conflictivas, etc.) y las tareas del grupo (complejidad e interdependencia).
¿Cuáles son las 5 etapas del desarrollo del grupo?
Hay que tener en cuenta muchas personalidades diferentes, preferencias de trabajo y sentido del humor. Para garantizar que el equipo funcione lo mejor posible y que se alcancen los objetivos, a todos les conviene aplicar las cinco etapas del desarrollo del equipo: formación, asalto, normalización, desempeño y clausura.
¿Cuáles son las 4 etapas del desarrollo del grupo?
El psicólogo Bruce Tuckman describió cómo los equipos se mueven a través de las etapas conocidas como formación, tormenta, normalización y rendimiento, y aplazamiento (o duelo). Puedes utilizar el modelo de Tuckman para ayudar a tu equipo a mejorar su rendimiento.
Roles de grupo
La forma en que los individuos reaccionan y responden entre sí en un entorno de grupo se conoce como dinámica de grupo. Explore la definición de dinámica de grupo y analice las teorías y factores relevantes que rodean el concepto.
Teoría de la dinámica de grupoLa teoría de los sistemas describe cómo se comportan los individuos dentro de un sistema. Dado que los grupos se consideran sistemas, la teoría de sistemas nos ayuda a empezar a entender la dinámica de grupos. La teoría de los sistemas implica comprender que la dinámica de grupo es un proceso más complejo que la simple suma de las características individuales de cada miembro del grupo. En cambio, la dinámica de grupo se entiende mejor combinando las características de cada miembro del grupo, cómo las acciones de cada miembro del grupo afectan al grupo y cómo estas interacciones del grupo afectan a cada miembro del grupo. Esto crea un bucle de retroalimentación cíclico y recíproco que afecta simultáneamente a todos los miembros del grupo y a las relaciones de todos los miembros del grupo. Factores que afectan a la dinámica del grupoSegún la teoría de los sistemas, hay algunos factores importantes que afectan a la dinámica del grupo. Veámoslos. Poder de los miembrosA menudo, uno o más miembros del grupo tendrán más poder dentro del grupo por ser influyentes en algún aspecto. Pueden ser más asertivos con su opinión, mostrar características de liderazgo o tener una personalidad carismática. Ejemplo: Rachel tiende a ser un miembro más franco del equipo de tratamiento. Con el tiempo, el equipo ha llegado a confiar en Rachel para tomar decisiones importantes. Como Rachel tiene un papel importante en la toma de decisiones del equipo, tiene un poder significativo en el grupo.
¿Para qué sirve la dinámica de grupo?
La dinámica de grupo se ocupa de las actitudes y patrones de comportamiento de un grupo. Puede utilizarse como medio para la resolución de problemas, el trabajo en equipo y para ser más innovadores y productivos como organización.
¿Cuáles son las funciones de la dinámica de grupo?
Funciones de grupo
Tres funciones que influyen en la eficacia y la productividad de los grupos son las funciones de tarea, las funciones de mantenimiento y las funciones de interés propio.
¿Cómo describe la dinámica del grupo?
El término “dinámica de grupo” describe la forma en que las personas de un grupo interactúan entre sí. Cuando la dinámica es positiva, el grupo funciona bien. Cuando la dinámica es mala, la eficacia del grupo se reduce.
Dinámica de grupo Lewin
Cuando existe una buena dinámica dentro de un grupo que trabaja por un objetivo común, cada miembro individual actuará con eficacia y alcanzará los objetivos fijados por el grupo. Una mala dinámica de grupo puede afectar negativamente al rendimiento, provocando un resultado negativo en el objetivo o proyecto común.
Muchas variables contribuyen a una dinámica de trabajo positiva. A continuación se exponen cuatro puntos clave que le ayudarán a entender la dinámica de grupo, y cómo crear y mantener una perspectiva constructiva y productiva en cualquier grupo.
Esto no significa que un directivo tenga que intimidar o forzar al equipo para mantener el control. Un líder debe guiar el desarrollo del grupo y el camino hacia el objetivo que hay que alcanzar. Puede hacerlo definiendo funciones y responsabilidades específicas para los miembros del grupo, así como un calendario para el proyecto común de modo que los miembros puedan entender su papel dentro del calendario.
Obviamente, cada persona que trabaja en un grupo aporta su propia personalidad y conjunto de habilidades. Reconocer el estilo de trabajo, la motivación y el nivel de aptitud de cada persona puede ayudar al directivo a entender cómo encaja esa persona en el grupo.
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