¿Qué es un clúster de empresas?

Definición de cluster económico

El mapa económico del mundo actual se caracteriza por los “clusters”. Un clúster es una concentración geográfica de empresas, organizaciones e instituciones relacionadas en un campo concreto que puede estar presente en una región, estado o nación. Los clusters surgen porque aumentan la productividad de una empresa, que se ve influida por los activos locales y la presencia de empresas, instituciones e infraestructuras similares que la rodean.

En Cairn, este clúster (un grupo de empresas e instituciones interrelacionadas) se creó en torno a la Gran Barrera de Coral. Otros ejemplos de clusters son el Cluster del Calzado y la Moda de Italia, el Cluster del Vino de California y el Cluster Tecnológico de Silicon Valley.

Las iniciativas de desarrollo de clusters son una nueva e importante dirección de la política económica. Sobre la base de los esfuerzos realizados en el pasado en materia de estabilización macroeconómica, privatización, apertura del mercado y reducción de los costes de la actividad empresarial, los clusters pueden mejorar la competitividad en la economía actual, cada vez más compleja, basada en el conocimiento y dinámica.

Ejemplos de clusters empresariales

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Un clúster empresarial es una concentración geográfica de empresas, proveedores e instituciones asociadas interconectadas en un campo concreto. Se considera que los clusters aumentan la productividad con la que las empresas pueden competir, tanto a nivel nacional como mundial. La contabilidad forma parte del clúster empresarial.[1][2] En los estudios urbanos, se utiliza el término aglomeración.[3] Los clústeres son también aspectos importantes de la gestión estratégica.

El término clúster empresarial, también conocido como clúster industrial, clúster competitivo o clúster porteriano, fue introducido y popularizado por Michael Porter en La ventaja competitiva de las naciones (1990)[4] La importancia de la geografía económica, o más correctamente de la economía geográfica, también fue señalada por Paul Krugman en Geografía y comercio (1991)[5] El desarrollo de clústeres se ha convertido desde entonces en el centro de atención de muchos programas gubernamentales. El concepto subyacente, al que los economistas se han referido como economías de aglomeración, se remonta a 1890, y al trabajo de Alfred Marshall.

Ventajas y desventajas de los clusters empresariales

Ahora que las empresas pueden obtener capital, bienes, información y tecnología de todo el mundo, a menudo con un clic del ratón, hay que revisar gran parte de la sabiduría convencional sobre cómo compiten las empresas y las naciones. En teoría, la mayor apertura de los mercados mundiales y la mayor rapidez de los transportes y las comunicaciones deberían reducir el papel de la localización en la competencia. Al fin y al cabo, todo lo que puede obtenerse eficientemente a distancia a través de los mercados globales y las redes corporativas está a disposición de cualquier empresa y, por tanto, se anula esencialmente como fuente de ventaja competitiva.

Pero si la ubicación importa menos, ¿por qué, entonces, es cierto que las probabilidades de encontrar una empresa de fondos de inversión de categoría mundial en Boston son mucho mayores que en casi cualquier otro lugar? ¿Por qué no se puede decir lo mismo de las empresas textiles de Carolina del Norte y Carolina del Sur, de las empresas automovilísticas de alto rendimiento del sur de Alemania o de las empresas de calzado de moda del norte de Italia?

El mapa económico del mundo actual está dominado por lo que yo llamo clusters: masas críticas -en un mismo lugar- de inusual éxito competitivo en determinados campos. Los clusters son una característica sorprendente de prácticamente todas las economías nacionales, regionales, estatales e incluso metropolitanas, especialmente en las naciones económicamente más avanzadas. Puede que Silicon Valley y Hollywood sean los clusters más conocidos del mundo. Sin embargo, los clusters no son únicos, sino muy típicos, y ahí radica una paradoja: las ventajas competitivas duraderas en una economía global residen cada vez más en cosas locales -conocimiento, relaciones, motivación- que los rivales lejanos no pueden igualar.

Tipos de clusters empresariales

Ahora que las empresas pueden obtener capital, bienes, información y tecnología de todo el mundo, a menudo con un clic del ratón, hay que revisar gran parte de la sabiduría convencional sobre cómo compiten las empresas y las naciones. En teoría, la mayor apertura de los mercados mundiales y la mayor rapidez de los transportes y las comunicaciones deberían reducir el papel de la localización en la competencia. Al fin y al cabo, todo lo que puede obtenerse eficientemente a distancia a través de los mercados globales y las redes corporativas está a disposición de cualquier empresa y, por tanto, queda esencialmente anulado como fuente de ventaja competitiva.

Pero si la ubicación importa menos, ¿por qué, entonces, es cierto que las probabilidades de encontrar una empresa de fondos de inversión de categoría mundial en Boston son mucho mayores que en casi cualquier otro lugar? ¿Por qué no se puede decir lo mismo de las empresas textiles de Carolina del Norte y Carolina del Sur, de las empresas automovilísticas de alto rendimiento del sur de Alemania o de las empresas de calzado de moda del norte de Italia?

El mapa económico del mundo actual está dominado por lo que yo llamo clusters: masas críticas -en un mismo lugar- de inusual éxito competitivo en determinados campos. Los clusters son una característica sorprendente de prácticamente todas las economías nacionales, regionales, estatales e incluso metropolitanas, especialmente en las naciones económicamente más avanzadas. Puede que Silicon Valley y Hollywood sean los clusters más conocidos del mundo. Sin embargo, los clusters no son únicos, sino muy típicos, y ahí radica una paradoja: las ventajas competitivas duraderas en una economía global residen cada vez más en cosas locales -conocimiento, relaciones, motivación- que los rivales lejanos no pueden igualar.